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　　編者按
　　中國船舶集團有限公司2025年工作會議召開后，各二級管理單位積極研究部署貫徹落實舉措。中國船舶微信公眾號與《中國船舶報》共同開設(shè)“宣貫2025年工作會精神”專欄，陸續(xù)刊發(fā)二級管理單位扎實推進2025年工作的各項舉措。
　　七六〇所以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，以時不我待、只爭朝夕的奮斗姿態(tài)，深入學習貫徹中船集團2025年工作會精神，貫徹落實“1-1-7-8”總體要求，瞄準年度目標任務(wù)，確保全面完成2025年各項任務(wù)，實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃圓滿收官、“十五五”良好開局。

　　聚焦主業(yè)主責，堅決打贏科研試驗攻堅戰(zhàn), 高質(zhì)量完成“十四五”收官任務(wù)。著力強化重大項目節(jié)點管理，確保按期實現(xiàn)節(jié)點目標。增強核心技術(shù)儲備，加速推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，不斷提高核心競爭力，為新任務(wù)方向開拓發(fā)展蓄勢賦能。
　　加強創(chuàng)新引領(lǐng), 加速建設(shè)科技創(chuàng)新平臺，為“十五五”工作積極謀篇布局。進一步貫徹“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”發(fā)展理念，突出抓好科技創(chuàng)新、成本管控、資源共享、風險防控、拳頭產(chǎn)品等5個專項行動，健全完善科技創(chuàng)新體系與體制機制，充分鼓勵科研人員潛心科研、聚力創(chuàng)新。

　　強化頂層設(shè)計，積極培育未來產(chǎn)業(yè)，打造獨一無二的海上服務(wù)保障體系。加強校企合作，突出關(guān)鍵核心技術(shù)集智協(xié)同攻關(guān)，通過培育孵化新產(chǎn)品新項目形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，為所可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展儲備力量。持續(xù)加強實驗保障能力建設(shè)，充分發(fā)揮現(xiàn)有各類資源優(yōu)勢，深挖潛能潛力，不斷拓展試驗領(lǐng)域，實現(xiàn)資源賦能增值。
　　貫徹集團要求，持續(xù)推動深化改革重組，大幅提升綜合管理水平。堅持“突出中心、精干高效、專業(yè)復(fù)合、運作有序”的原則，努力打造“小總部、小機關(guān)、大事業(yè)部”一體化運營管控模式。持續(xù)加強精益管理，推進業(yè)財融合和“成本工程”。牢固樹立底線思維，扎實做好安全、質(zhì)量、保密、保衛(wèi)、審計、法治等相關(guān)工作。

　　突出黨建引領(lǐng)，以習近平總書記重要講話和重要指示批示精神為指引，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。深入學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，貫徹落實集團黨組各項工作部署，通過大項目黨建推動黨建工作與中心工作深度融合。深入推進全面從嚴治黨，持續(xù)落實中央八項規(guī)定精神。完善人才體系建設(shè)，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)和選人用人工作機制。

| 來   源：七六〇所
| 責   編：鄺展婷
| 校   對：王　琦
| 審   核：項　麗/甘豐錄